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南韓:希丁克奇蹟與南韓政治

當希丁克(Guus Hiddink)帶領南韓足球隊進入2002年世界盃的準決賽時,他成了全南韓的英雄。不論是在書店或是廣告,到處都看得到他的身影,所有人都在談論他的領導能力及嶄新理念。剛開始當他受雇準備2002的世界盃時,他也曾遭受媒體嚴厲批評,他選擇球員與帶隊訓練的另類風格受到質疑,並被認為將會摧毀這支南韓隊,但最後的結果卻讓韓國人重新思考何為真正的領導,報章雜誌分析他的訓練方式,並應用在經濟或政治上。六年之後,他在2008年歐錦賽創造了另一個奇蹟。

現在南韓民眾以另一個方式想念希丁克。

許多網民想念他的領導,並以個人的方式詮釋目前混亂的南韓政治。

希丁克令人驚奇,他再一次震動了全世界,他使歐洲足球邊陲的俄羅斯晉級了2008歐錦賽準決賽,再一次,大家提起「魔術」與「奇蹟」。全世界都為他的神奇感到吃驚,並盛讚他的領導能力。他的策略是什麼?其實並沒有所謂的「魔術」,他也並沒有魔力,他的奇蹟來自努力的成果,有一點是公認的--「動力」,他激起了選手的幹勁,讓每名球員都能發揮出最大的潛力,而大家認為這是透過他出色的組織能力。

有許多插曲,其一是俄羅斯球員伊格納舍維奇(Sergei Ignashevich)因為在訓練時遲到而被他送回家,與羅馬里奧(Romário de Souza Faria)在埃因霍溫(PSV Eindhoven)時的遭遇相似。在2008歐錦賽[資格賽],他將俄羅斯最佳球員阿爾沙文(Andrei Arshavin)排除於陣容之外,當時南韓的洪明甫也是如此。他平等對待努力的球員,不在意外在名聲或批評,他將所有人放在相同的起跑線然後分析,結果就是讓朴智星與金南一從無名小卒成為陣中主力球員。

像這種如何應付球員之道,我們可以稱之為「心理戰」。希丁克與他的球員分享,與他們一起踢球並成為他們的朋友,同他們一起散步,有時候他也會大大地稱讚他的球隊而不顧慮週遭的冷嘲熱諷。他導入組織能力與團隊精神。

最後,他給予信任。當球員在場上踢球,他相信他的球員。

我想要總結一下,希丁克的領導並非由上而下,他不是救世主,他的領導是水平式的,不是硬拉著球員,而是從他們的心中引出動力,並在背後支持他們。

有另一個人值得拿來比較,那就是我們的李總統。當他身為首爾市長時,他帶著他的兒子穿著短褲拖鞋到公共場所,只是為了讓他兒子能和他一起拍照,不過這不是我想要說的重點,我在思考他們兩人在領導上的巨大差異。目前李總統還沒帶給我們「動力」,他不只是不尊重旁人的自發性參與,他也沒有帶頭率領內閣部會首長作出貢獻。他只是展示力量。就像一些人所說的,他甚至在做其他部門主管該做的事。他不是激發眾人的動力與創造力,而是帶起了彼此算計的風氣。他並沒有展現出他當時所強調的務實領導,他指派親信,甚至一些操守有問題的人只因為與他關係良好而不用下台。他也沒有展現出團體領導,他不與旁人溝通商討,當他處理極具爭議性的政策時,他選擇了秘密進行而不是公開討論,如果有人反對他的政策,他只說「這是誤會」。這就是到目前為止他所做的,這就是他展現出來的領導方式,這在未來會有所改變嗎?

但往好處想,畢竟三個月相較於五年的任期來說不算太長,如果他從現在開始能夠展現另一種新的領導方式,那會更好。

在2002年時,他的領導才能倍受稱讚,但現在已回歸原點。

他的確證明了一個領導人是多麼重要。通常一位好老師不會責罵學生,因為學生還有其他可能性。

許多網民稱讚希丁克的領導能力並將他與現任總統比較時,其他人也有些不同的意見。

想想我們的國家英雄,2002年的希丁克,記得嗎?一開始他的幾場比賽成績不盡理想,許多意見都認為我們應該放棄他;如果當時我們真的換下他,還會有 2002年的榮譽嗎?沒有人是完美的,總統或是總統身邊的人也是如此,當然對於那些擁有權力能改變整個國家的人來說,他們應該要更謹慎,並且該惦記著不論多麼細小的決定都可能帶給人民極大的影響。就這一點來說,李明博是有問題的,但他擔任總統也不過100天,我們讓一個人工作100天,只因為我們不喜歡他而換成另一個人,然後我們還是不喜歡所以再換下一個… 那些堅持他應該辭職的人,他們真的希望他辭職嗎?

我確定他了解人民的力量是強大的,不過此時他現在所推行的推土機風格是行不通的,但為什麼我們不能給他多一點機會?難道我們不是自己親手選他的嗎?儘管他在操守上不盡完美,我們是在一種希冀改善的期望中選擇了他。他想藉由[與美國簽署]自由貿易協定讓經濟更好,但只因他在[進口美國]牛肉的協商中沒有做好,所以我們嚷著要他下台,這是無謀。在他辭職之後我們要怎麼辦?在這樣困難的時刻,我們該要求誰來帶領這個國家?

批評別人很容易,但是不帶有建設性的批評則是不負責任。

校對:Portnoy

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